返回第20章 祖安传媒(1 / 2)地刀非首页

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严守正的家乡,个体户很多,公司很少。

主要大多数个体工商户从事的行业为实体、餐饮行业,经营范围有限,没有能力向外扩张,因此没有成立公司的必要。

最近这几年,互联网全面普及,即便是贫困地区的人们也开始转变观念。

从传统的自销到渠道合作,商业从事者的格局也日益更新。

大家都开始青睐公司高效运营的管理模式,陈旧的个体经营、家族运营模式也逐渐退出商业大舞台。

再加上近几年毕业大学生如雨后春笋,除了就业之外,更多的大学生选择自主创业。

为了进一步加大对大学生创业工作的支持,近年来政府推出诸多优惠政策。

像严守正这样的高校毕业生只要有《毕业证书》《自主创业证》,就能享受优先办照、简化登记手续的企业申办流程。

除此之外,还有相应的试办期鼓励。

从事商贸经营的公司,从事生产、科技类型的公司,一年跟两年之内免收注册登记费,变更手续费以及年检费。

还能享受政策跟相关增值税、营业税、城市维护建设税及个人所得税等优惠。

国家鼓励大学生返乡创业,既能减少趋于饱和的城市就业压力,也能填补贫困地区人才的空白。

最关键的是大学生创业,可以有效的带动城乡经济发展,带动偏远地区的商业经营者积极转型。

商业模式的创新,需要商业思路的改变。

改变不是传统商人意识里面的保守。

其实,扩张并不意味着风险;扩张的真正核心是商品的多元化跟销售的渠道化。

个体工商跟家族企业应该把经营重点放在提升产品的品质上,让销售变得越来越快捷。

比如县里一家做面皮的,他家之所以能在上百家面皮小摊中脱颖而出,做成全国连锁。

就是经营理念跟多元化销售的领先。

面皮摊注册公司,接入互联网渠道。把传统的街边小吃,打造成各种精美包装的美食礼盒。根据全国各个地区的口味,针对性的配置蘸料,极尽细致的满足多元化顾客的期待。这样的服务理念,能做不大?

其次,从制作环节、加工包装、佐料搭配、打包发货、到售后服务。

一整个链条下来,不需要经营者自己动手,却极大缩短了时间成本、制作成本。

一百多家连锁店,保守增加三百多个就业岗位。

这种公司积累到一定的数量,那便是推进物联网发展的中流砥柱。

严守正选择传媒,很大程度上也是看到了家乡销售渠道的缺失。

他选择快运,也是为了帮家乡的小作坊提速。

家乡致富,在操作上并不难。

只要提高产品品质,缩短时间成本、加大出货渠道,加速资金回拢,基本上小作坊就能做大。

但是这样的致富,难就难在理念的转变。

贫困地区的商业从事者,自然有其狭隘的一面。大家最关心的盈利问题得不到保证,没人配合你。

所以,想要打破这个僵局,就得创造一条稳赚不赔的经营链。

这就是严守正要做的。

然而,扶贫不是请客吃饭。致富也不是一朝一夕。

赚钱这种事,还是需要一步一个脚印来。

这样能防止泡沫经济的出现。

只要没有泡沫,假大空的经济壁垒也就不会出现。

严守正跟袁柏伟用了半天时间,选址、租赁。

传媒公司的地址就在好妹子烧烤店对面,上下两层,500平,一年租金10万,合约三年,为了避免不必要的麻烦,严守正一次性付清3年期款。

物流快运就比较难搞,最好是县城中心,能辐射到周边乡镇的诸多合作社。而且还有一个硬性指标,就是拥有大量停车位的交通坐标。

围绕县城兜兜转转饶了两圈下来,只有南山脚下的地标适合办运输公司。

运输公司的资质审核起来非常麻烦。从购买车辆到厂房报备,筹办下来没有小半年搞不起来。

因此,严守正决定先从租聘土地,投资建仓开始。

占南山村的土地,2000平,一年50万租金,并为南山村村民2000/每人一年的补贴。

南山村的在籍人口1300。

算下来每年补贴就得260万,加上50万租金,310万。

2000平,310万。算下来一平米1550元。都快赶上征收土地的价钱了。

南山村的村长狮子大张口。

严守正心思,我特么是扶贫,不是冤大头,还没到人傻钱多的地步,这件事暂且就只能搁置下去了。

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