但是这个换货不是将问题产品全部换回合格产品，而是用三聚氰胺含量较低的产品换较高的产品。

调集三聚氰胺含量为每公斤20毫克左右的产品换回三聚氰胺含量更大的产品，并逐步将含三聚氰胺的产品通过调换的方式撤出市场；库存产品中，三聚氰胺含量在每公斤10毫克以下的可以继续销售，10毫克以上的暂时封存……

会议最后，田温华严肃地说道：“这是大事，要保密，越少人知道越好，混过去就是对我们集团最好的保障方法，集团内要用A物质代表三聚氰胺。”

众人凛然应是。

第二天，山鹿董事会召开电话会议，并将决议通报给新西兰恒天然董事会成员，田温华照例要求不做会议记录以免泄密。

电话会议中，恒天然董事会代表对山鹿管理层的决议感到有些担心，但没有要求公开曝光。毕竟，山鹿换货的标准，参考的是恒天然方面提供的“欧盟标准”。

董事会过后，山鹿集团又开始恢复生产小包装奶粉并检测“合格”。除此之外，山鹿集团一直没有停止液态奶产品的生产，田温华的理由是不想让山鹿集团损失太大。

山鹿集团开始向供销商下发召回通知，开始从消费者和供销商手中通过调换的形式回收问题最严重的的奶粉产品。

与此同时，面对受害家长和记者的质疑，山鹿相关人士还坚定地表示，产品完全合格，管理层更是严禁透露已经知晓的真相。

……

而在新西兰，恒天然CEO安德鲁·费里尔在听完山鹿集团相关的汇报后，一脸的阴沉。

恒天然几经选择，才选定山鹿集团作为合作伙伴，意图分享中国乳业整合后的胜利果实。

如今看来，山鹿集团出了这么大的幺蛾子，别说分享胜利果实了，投资不全部打水漂就不错了。

同样作为乳业巨头，安德鲁·费里尔太清楚产品出现安全问题会对企业造成多大的打击。

最关键的是，山鹿集团的一系列应对，在安德鲁·费里尔看来，简直是拙劣不堪。

如果是主动承担责任，坦然公布真相还好；但山鹿的一味的掩盖事实，简直是一步错步步错。

这种时候，安德鲁·费里尔已经顾不上恒天然在山鹿集团的投资了。因为他从这个危机中同样看到了机会。

中国乳业出现了这么大的事故，想全部掩盖下来基本上是不可能的，而一旦被揭穿，必然会导致消费者对国产奶粉的信任危机，“洋奶粉”的机会就来了。

恒天然对中国市场简直是欲罢不能，可不能在这场事故中被抹黑了形象。

考虑清楚后，安德鲁·费里尔叫来公关经理：“山鹿集团已经不值得拯救了，但我们恒天然可以通过自曝家丑在中国留下透明的形象。你去向我们的政府告知情况，就说我们与山鹿沟通无果，为了中国消费者的权益，希望我们的政府能直接跟中方政府沟通，揭发这个事故。”

“……好！”

山鹿集团根本想不到，他们还在垂死挣扎的同时，最大的合作者，正谋算着从背后捅来一刀。

……

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