上市对于绝大多数企业来说是好事，但也有那么一小撮企业能上市也不上市，因为对他们来说上市反而充满了负面影响。

光甲航天就是这类企业。

哪怕是去纳斯达克上市，能融到最多的钱，陈元光也不会去。

一是大环境，去了相当于送把柄到别人手上被别人拿捏，纳斯达克能让滴滴把数据交过去，指不定提什么要求。

二是没上市整个标的物的定价，完全是陈元光说了算，只要投资者认可，那这个定价就没有问题，而上市后市场会有定价，当你把钱烧完了，你只能按照市场定价去融资。

说服整個市场的难度和说服寥寥数家投资机构的难度不可同日而语，而且投资机构考虑到他们之前的沉没成本，是会容忍部分溢价的。

对于一家光甲航天这类需要融大量钱，短期内看不到回报的企业来说，上市纯纯负面作用。

因此陈元光断然拒绝这帮人的要求。

哪怕高盛和摩根表示能说服白宫，把光甲航天从名单里撤下来，陈元光也没答应。

当你对阿美利肯资本抱有期待的时候，他们同样对你的企业虎视眈眈。

“数据怎么样？”回到光甲航天在申海的办公地点后，陈元光把西装挂在椅背上之后问道。

林甲抱着笔记本电脑坐在陈元光办公室的沙发上，对着电脑屏幕上工作人员发来的数据说：“现场来了745家投资机构。

最终在纸上写了意向金额的只有13家，这一轮一共募集了236.7亿rmb，离我们的预期值还差了大概100个亿。

说多倒也不多，只是光甲航天没有上市，融资手段有限。

而且考虑到光甲航天的企业性质，我们即便要从市场上去融这笔钱，也尽可能采用长期债券的方式。”

陈元光听到236.7亿元这个数字后，觉得这在他意料之中，毕竟这一轮融资确实存在极大不确定性。

能有这个数字已经出乎意料了。

在太空挖矿出现突破性进展以前，光甲航天的募资只会越来越困难。

因为大家原本以为你只是说着玩，口头喊的口号而已，大家都是千年的狐狸，类似套路见得多了。

大A这帮上市公司在IPO前，一个个都说自己上市募资的目的是为了让企业更好发展，结果上市之后一个赛一个能割韭菜。

换着法子割。

你口头说什么不重要，你做什么很重要。

尤其对这帮外资来说，全球投资项目最多的地方就是硅谷，自从SpaceX开启商业航天时代后，硅谷有不少公司都号称自己要做太空采矿。

他们说是这样说，实际上私下和投资者都会说我们只是做前期准备工作，做前置研究，充其量是投入研发人员积累数据和专利，利用专利墙和贩卖数据来赚钱。

最好的结局就是，未来真有公司打算做太空挖矿的时候把他们给收购了。

这是硅谷号称要做太空挖矿公司们的普遍套路，因此阿美利肯投资机构在来参加以前，以为陈元光也差不多，无非是光甲航天的技术更过硬，确实有成果。

他们以为这一轮融资，主要还是用在可回收火箭优化上，这是一个好题材，有对标企业SpaceX在前，你的估值很容易估算。

而且他们也找航天领域的专家估计过，光甲航天在可回收火箭上的技术和SpaceX相比，最多也就三年的差距，这已经是全球范围内包括各大国家队在内，进度最快的了。

享受SpaceX十分之一的估值不过分吧，华尔街给SpaceX的估值是1800亿美元，光甲航天好歹也能享受个180亿估值。

结果没想到陈元光玩真的，真打算搞太空挖矿，募集来的资金都要投入到空间站这种无底洞去。

国际空间站每年的运营成本是30亿美元，营收和运营成本比起来微乎其微，可以忽略不计。

从开始建空间站到后续每年的运营成本，这是大坑。

除非陈元光真的能做到太空采矿，而且得能挖到贵金属。

一般的挖矿都回不了本。

首先小行星分土质小行星和金属小行星，你得找到金属小行星。

其次金属小行星并不是所有都有贵金属，环地球的小行星带，里面的金属小行星以铁元素占大多数，去太空把挖铁矿，跟迪拜跑到大毛那运输石油回来用没区别。

困难重重，明显不像是能回本的项目。

林甲看着数据，惊讶道：“这一轮投资对象中，除了上一轮给我们募集资金最多的申海城投、深创投和合肥新产业引导基金外，募资最多的是米哈游和鹅厂，这两家一边给我们了二十亿。”

鹅厂好理解，自从把詹妮换掉之后，林甲和鹅厂高管建立了一定的私交，随着光甲系企业在国内的突飞猛进，和林甲对接的鹅厂高管级别也在逐渐上升。

鹅厂投个20亿虽说很多，但是也不奇怪，鹅厂不缺钱，20亿对他们来说小钱而已，只需要在财报上写上一句丰富投资版图就够了。

而米哈游不一样，他们和米哈游没有什么交集，林甲倒是听说过米哈游投资搞可控核聚变的企业，没想到他们对商业航天也感兴趣。

林甲内心吐槽，二次元的钱太好赚了，米哈游投起这种回本遥遥无期的项目丝毫不心痛啊。

陈元光还在想剩下的一百多亿缺口该从哪里找补，然后随口说：“这是好事啊，说明我们的项目还是有吸引力的。”

林甲白了他一眼，“要是你说募资是用来研究可回收火箭，以及后续大规模生产可回收火箭，这350亿rmb早就募完了。”

陈元光不愿意这么做：“这不是忽悠人吗？

到时候我们把钱拿去造空间站，审计起来怎么回答？为了解决现在的问题不顾后续的问题。”

林甲无奈道：“这叫战术性说实话，我们的主要目的是可回收火箭，次要目的是空间站，主要目的满足后，把多余的钱用在次要目的上没毛病吧？”

林甲和陈元光在做事风格上有很大差异，林甲会想尽各种办法实现自己的目的，拥有灵活的底线，陈元光的底线要高得多。

这和金手指无关，在大学时期，陈元光就是这样的处事风格，大家公选课的结课论文都用英译中来解决，陈元光会自己写，自己写导致最后的得分还不如英译中，下一次他还是继续自己写。

林甲一直觉得陈元光在这方面死板得可怕。

后来等陈元光在科研上取得巨大成就后，林甲又自我洗脑，会不会正是因为之前一板一眼的坚持，才训练出无与伦比的科研直觉。

林甲在交大上课的时候和一些教授聊过，他们对陈元光的评价是，陈元光在科研上有着与生俱来的天赋，能抓住关键问题并且给出解决方案，这需要的不是智商，是直觉。

陈元光摇头：“不，我们不需要这么做，如果我们只需要融这一次资，那这种方式从可行性上没问题，我们后续还有两轮规模更大的融资，你提的方式只顾得了现在顾不了以后。”

林甲觉得陈元光某些时候的观念还停留在中世纪：“现在是讲究结果的年代。

如果二期融资之后的成果能让投资者看到希望，那么自然会有人在三期和四期跟投，如果没有希望，哪怕你在投资前把风险说的再清楚也无济于事，后续依然没有人会投资这个项目。

现在不是中世纪，没有人在乎创业者的道德水平，大家只看创业者是否能给人带来利益。

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