“这个鸟叔，新官上任，先出访，一般老外都这样。你别急，他跟各个工厂的老大都不熟，肯定会有一个邮件提前出来，可能是他自己发，也可能是帮他发，然后老大们肯定会回复欢迎，然后咱们再做事就方便了。不过，有机会的话，你可以跟n提一提鸟叔要来参观，让他有个心理准备。”

“嗯，日程安排，你有什么好建议？”

“我现在还没想，鸟叔没确定来一天还是两天。一般这条线上来人，会安排一些一对一沟通，跟厂长，还有一些经理，然后就是参观车间，再跟管理层安排个用餐。”丁丁很愿意提供经验，帮助沈深。

“好，我大概了解了，谢谢。”

那就等邮件吧，先找个“偶遇”机会，跟n说一声。

n的有些习惯，沈深还是了解的，比如在他眼里的“小事”，他不喜欢安排会议讨论，喜欢随便提一提、讲一下，但他又不喜欢别人突然跑到他的办公室去讲，那就需要下属自己去创造“非会议、

偶然碰到可以说话的机会”。当然，什么是“小事”，n从没有说过定义，这一点上，沈深也没有自信能完全把握住。

n一般早上九点会泡一杯咖啡，饭后会去泡一杯茶，然后下午两点半左右再泡一杯咖啡。

这个提前告知，没必要放一大早，沈深选了饭后，提前拿了茶杯，在茶水间慢慢接水，等待n出现。

不一会儿，n拿着茶杯来了。

沈深忙打招呼。

“对了，架构变更，你们来了新领导？”n主动询问。

“是的，中国区生产制造模块新的人力资源总监叫r。”看来n已经看到了公告，这省去她不少口舌。

“这个变化对工厂有影响吗？”n问。

“我的汇报关系变了，给到。”沈深说。

“我是问对工厂。”

沈深愣了一下，不知怎么回答，见n执着，便弱弱开口：“整体变化是为了呼应全球战略，加大对中国区的资源投入，对目前看不出什么影响。”做事的还是她和她的团队。

n有点失望，觉得沈深想得太少了。

“哦，会来参观各个工厂，到时候安排您跟他聊一聊，我和我的团队也会跟他有个互动，希望从他传递的消息中，包括他的风格，再看一看影响。”沈深急忙说。

“好的。”n点头，“后续你要留意，从工厂角度，观察架构变化给我们带来什么。”

“知道了。”沈深连连点头，心中一定，好歹完成一个任务。

人和人之间相处，有时候就是这样。沈深其实很想给n留下好印象，但是她猜不中n的问题，更不知道他想听到的答案是什么，每次都准备不到点子上，于是两人关系陷入一种恶性循环，弄得她看到n就紧张，愈发表现不出原有的水平，同时n对她也愈发难有好感。

好几次，沈深主动尝试沟通，n不耐烦，于是她换成被动等待，n又不满意。一度，沈深觉得他们是八字犯冲。

觉得自己现在算是n的心腹了。他已经联络了一家本地供应商，给了他们生产经理r的号码，并嘱咐：“你们主动联系他，多花点精力把他拿下，我在暗处帮忙，这样定会事半功倍。”

供应商猴精猴精的，立马开始公关。

一周后，r主动找到，询问全球指定供应商那套包装设备的价格。

“好长一串，你等我看一眼。”一本正经查询了一下，然后给r看。

“这么贵！”

两手一摊：“没办法，总部的定的，其实本地也有好的，而且便宜不少。”

“我听说以前工厂就做过本地化，这个项目这么重要，我们是不是可以做得不一样一些？”r说。

“怎么个不一样？”看着r，洗耳恭听。

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