从离职数据上看，并没有显示出明显效果从培训体系来看，那种软性的东西，的确很难描述，总不能说“业务能继续，说明知识都在”，沈深一时不知如何回答。

“你就准备这个数据亮红灯么？以后一直亮下去？”n似乎想提示什么。

沈深目光回到幻灯片上，上面有个目标值，她脑中灵光一现：“其实这个目标，当初是参考工厂设置的，但实际上并不符合工厂情况，以前我们没有数据，现在我们有了三年的数据，结合市场报告，我们可以修改目标。”

n刚要点头，马克说话了：“目标达不成就修改目标？照这个思路，项目上规定完工时间，完不成也没关系，改就好了。”语气带着讽刺。

“项目规定时间，是需要合理的，目前这个离职率指标，对工厂来说，并不合理。”沈深

解释。

“这个目标用了三年了吧？以前都合理，现在就不合理了？”马克摇头晃脑，“以前合理是因为能达成吧，现在发现今年达不成，所以这目标就立马不合理了？”

沈深咬了咬嘴唇，不知如何反驳，年初定目标时，这方面她没有考虑谨慎。

pp观察着场上的情况，见沈深没话说，马克一脸得意，n脸色不好，开口道：“部分的时间到了，大家有不同意见，会后再另约会议讨论吧，下一个部分是工程部门的。”

见n点头，工程部经理开始汇报。

沈深暗自感谢pp的机智，想着回头要谢谢人家。但这个问题，还是很棘手啊。

会议结束，n回到办公室，他心情不好，主要倒不是沈深那边的数据问题，离职率亮一年红灯，也有益处，他生气的是马克的表现，在会议上，从头到尾，马克说话像个主人，提问、赞扬，比他还像工厂厂长！

这个马克！n坐下来，喝了一口茶，稳稳心神。当初想让对方提前结束派遣离开，被n拦住，现在人家反在坐在供应链经理的位置上，从各个部门经理的会议表现看，一些人保持中立，一些人还向着马克，估计是认为马克后台强硬吧。

n的位置会动么？n思考着，总部那边对n还是肯定的，n在根基扎实，除非他自己想动，否则应该不会有人动他。n的年纪，估计还是求稳居多。

怎么办？难道就这样了！n憋屈。

马克上位以后，并没有专心学习业务，他还是在外长袖善舞，打造良好形象。业务上完全交给下面四个一线经理，他只是要来数据，问清情况，汇报一下，每次n问得细一点，他就说要回去了解下再回答。之前听提到过，这种完全放权的做法，倒是很让下面的人舒服，挺受欢迎。

系统里，有一笔马克学习的培训费，金额不菲，年年学，但也没见马克水平提高。

n若有所思：你马克喜欢授权，好呀，但别忘了，在哪个位置上，就要承担相应的责任和义务。

跟袁媛的沟通，沈深安排在周五下班前，万一袁媛又哭，办公室人少，至少影响小一点，后面两天就是周末，袁媛自己也好缓解一下情绪。

袁媛低着头，听沈深说，她没有关注内容，总之结果就是改进没通过。

穷途末路之际，袁媛去找马克，马克还是那个建议，让她学习劳动法。

如果只是绩效问题，袁媛还有把握闹一闹，就算绩效不好解除劳动合同，单位也得支付经济补偿金，这个沈深得找n审批，未必愿意。可问题是，沈深抓住她违纪，除了迟到，还点出以前的报销不实，和现在的食堂管理中不符合公司合规的地方。

可是，沈深怎么知道她收了食堂好处的呢？

袁媛怎么都想不通，她想说：你有证据吗？但最终没有开口，因为沈深说得没错，有些事一旦撕开，对她很不利。

“我知道错了，您能再给我个机会吗？”袁媛哀求，“您知道，我为了好好工作，还在附近买了房子，每月都要还钱的，这份工作于我很重要。”

沈深心想：重要你还迟到？说一套做一套，这样的行为，她最讨厌了。

“您看现在离开了，新人还没有到，或者您让我再多呆一段时间。”见沈深不说话，袁媛退而求其次，“我在一天，一定努力工作。”

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