我开始有吃了苍蝇的感觉。

风衣男敌意的看了我一眼，然后朝我们走了过来。

“你们俩以后别在这卖了，我哥是市场管理所的大队长，叫赵金虎，我是他弟弟赵银虎，你们要么去别的地方卖，要么别卖这些东西。

要不然别怪我没提醒你，后果自负。”

于仁翻了那个赵银虎一样，接着忙活手里的东西，我也没搭理他的威胁，自己整自己的。

赵银虎感觉我们的态度侮辱了他，他马上推了我一把“跟你说话你没听见，还是听不懂啊，告诉你们别再这卖了！”

我放下手里的东西，和赵银虎保持对视，我说“能听懂，但你说的话不好使，我们该卖什么卖什么，跟你没有半毛钱关系，你哥要是牛B，那你就让他来试试。”

我敢这么跟他叫板，是因为我心里有数，这么大一片宝库，你一句话就想把我撵出去，这实在是有点不太可能。

利益问题上，我从来不会让步。

赵银虎让我们等着，随后转身走了。

看着那家伙的背影，我隐隐约约的觉得有点不太放心，于是便拿出电话打给了杨伟，把这事跟他说了。

说完之后，我能感觉到，杨伟气坏了。

“妈的那赵金虎，一直跟我就不对付，没想到把爪子伸到这来了，王浪我告诉你，用不着怕他，他要是敢让你买卖做不下去，我就让他买卖也做不下去，在南边市场这块地方，你谁都不用怕，有我呢。”

放下电话，我心里稍微有了一点底，我清楚的明白，赵银虎既然敢当面告诉我，说我敢整你，那就可以肯定，他已经想好了如何整我们。

我们第一次遇到了同行的竞争对手。

想在南边市场这个大锅里吃上一碗肉，这是必不可少的环节。

也是做生意人必须要面对的。

赵家哥俩绝对是我商业路上，遇到的第一个难缠的对手。

我们就像动物园里的两头棕熊，眼前只有一碗肉，要么分着吃，要么只有一头能吃上。

分着吃既然不可能。

那就打吧。

小生意的较量，使用的大都是上不了台面的招数，怎么阴损怎么来，我必须时刻提防着那个姓赵的给我们来阴的。

等待的过程既漫长又煎熬。

赵银虎的摊位就摆在我们的斜对面，一天下来，我们不少客人，全都被他给吸引走了。

他生生的吞掉了我们一大半的客户。

如果按照这样的路子发展下去，赵银虎很有可能会利用自己在管理所的关系，前后夹击，让我们的努力付之一炬。

得想个办法先出手，打赵银虎这个模仿者一个措手不及。

摆在我面前的路有两条。

第一，率先发动价格战，降低价格，损失一部分，拉赵银虎下水，久而久之，有可能把他给耗死。

但这么做，我的损失也不会很小，毕竟都是小本买卖，手里的钱不多，资金链随时有断裂的风险，一旦崩盘，赔得比赚得还多，得不偿失。

第二条路，主动发起市场攻防战。

查理.芒格说：“宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的”。

先占领制高点，对我有百利而无一害。

什么是生意制高点？

要造势，让碟片和首饰变成某种意义上的稀缺品，要让买家认为能买到我们东西是一件非常不容易的事情。

这件事说很好说，可操作起来却非常难，如果能成功，我就能轻而易举的把赵银虎这个山寨品从市场打出去。

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